微信營銷的市場分析
微信營銷已經(jīng)在逐步滲透到我們生活當(dāng)中，從我們在生活中見到的各種場景可見一斑，無論是餐飲、美容、房產(chǎn)中介、酒店、旅游，還是銀行、教育機(jī)構(gòu)都有了自己的公眾平臺，二維碼更是貼滿自己的門店和各種宣傳物料。微信營銷的黃金時代來臨，我們該怎樣把握住機(jī)遇？
如何選擇微信營銷產(chǎn)品?如何整合自身資源?發(fā)揮自身優(yōu)勢，快速切入到微信營銷市場，給自己一個華麗的轉(zhuǎn)身呢?
首先，認(rèn)清自己的優(yōu)勢，找準(zhǔn)自己的位置。面對市場上已經(jīng)成熟的微信營銷產(chǎn)品，比如微信寶、微客來、微信生意寶等微信平臺產(chǎn)品，想創(chuàng)業(yè)微信營銷的中小型團(tuán)隊很難再從新研發(fā)出新的服務(wù)和功能，無論是技術(shù)型團(tuán)隊、運營服務(wù)型團(tuán)隊還是營銷型團(tuán)隊，都需要明確自身現(xiàn)有的優(yōu)勢，整合分析客戶資源的類別、屬性以及需求，深挖行業(yè)所需要的業(yè)務(wù)和客戶群間的聯(lián)系，再結(jié)合微信營銷的內(nèi)容，借助強(qiáng)勢產(chǎn)品，找出自己企業(yè)微信營銷獨特制勝之道。
其次，分析市場環(huán)境，有所為有所不為。綜合評價自身，補(bǔ)齊短板，形成整合優(yōu)勢。所謂的技術(shù)性企業(yè)就是三五個人七八臺電腦搭個班子就自己開發(fā)微信公眾平臺第三方功能應(yīng)用，模仿可以說非常純粹，市場有的功能基本上都能拼湊在一起，缺乏對行業(yè)的深入了解，產(chǎn)品浮在市場表面。所謂的營銷型公司大部分都是從傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司轉(zhuǎn)型，什么微博托管，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化SEO和網(wǎng)絡(luò)公關(guān)EPR類公司，典型的腦力+體力，規(guī)劃的非常宏大，操作起來依然是固有的模式，缺乏創(chuàng)新。服務(wù)型公司大多都是托管應(yīng)用為主，強(qiáng)調(diào)自身的客服資源，24小時智能機(jī)器人永不下線，深入想想，如果不了解你的行業(yè)又能把你的客戶服務(wù)的有多好呢?在這先打個問號。
再次，尋找強(qiáng)勢產(chǎn)品，借勢而為。
